För att arbeta med innovation, är det viktigt att arbete steg för steg och att samtidigt vara överens med andra om vad man gör i respektive steg när du väl behöver hjälp.
Inom Innovationssupport, har vi delat upp innovationsprocessen i följande 5 steg:
En av de viktigaste aspekterna av innovation är att identifiera ett hållbart problem. Detta innebär att förstå vilka problem som är grundläggande och påverkar många människor eller processer över tid. Ett hållbart problem är inte bara tillfälligt; det är ett problem som återkommer och kräver en innovativ lösning.
Analysera trender och behov: Utforska samhällsutveckling, tekniska framsteg och miljömässiga utmaningar. Ett hållbart problem kan ofta kopplas till globala utmaningar som klimatförändringar, digitalisering eller ökad urbanisering.
Prata med målgruppen: Intervjua potentiella användare och kunder för att förstå deras dagliga utmaningar. Ställ frågor som:
Vilka problem upplever de oftast?
Hur påverkar dessa problem deras liv eller arbete?
Finns det befintliga lösningar som inte fungerar optimalt?
Analysera data: Data kan avslöja mönster och trender som kanske inte är uppenbara vid en första anblick. Genom att använda verktyg som analyserar kundbeteenden eller operativa processer kan du hitta grundproblemet.
Anta att du redan vet svaret: Låt verkligheten forma din förståelse, inte dina egna antaganden.
Att fokusera på symptom: Fokusera på orsakerna till problemet, inte bara effekterna.
Att lösa ett hållbart problem lägger grunden för en innovation som kan stå emot tidens tand och skapa verkligt värde.
Innovationssupport´s definition av ett hållbart problem:
Ett hållbart problem:
är verkligt och verifierat!
går inte att undvika!
är så nära grundproblemet som det är möjligt!
En hållbar problemlösning, behöver att problemlösningen löser ett problem som finns i verkligheten och inte går att undvika samt att det kommer så nära grundproblemet som det går.
När du har identifierat ett hållbart problem är nästa steg att utveckla hållbara idéer. Dessa idéer ska vara innovativa, genomförbara och i linje med de resurser du har tillgång till. En idé kan beskrivas som en konceptuell lösning på ett problem, men det är viktigt att skilja idén från en uppfinning eller prototyp.
Brainstorming: Samla ett team med olika perspektiv och erfarenheter för att generera många idéer. Ingen idé är för galen i detta stadium.
Idévalidering: Välj de mest lovande idéerna baserat på kriterier som skalbarhet, kostnad och långsiktig hållbarhet.
Skisser och koncept: Skapa visuella representationer av idéerna. Detta kan vara enkla skisser eller mer detaljerade ritningar som hjälper till att förstå idéns praktiska tillämpning.
Relevans: Idén ska vara lönsam och relevant för problemet.
Enkelhet: Komplexitet kan leda till motstånd. En enkel lösning är ofta bättre.
Innovativ höjd: Idén ska skilja sig från befintliga lösningar och erbjuda något nytt.
Överanalysera: Perfektion är fienden till framsteg.
Idéstopp: Om du fastnar, försök arbeta med kreativa verktyg som "Design Thinking" eller "SCAMPER-metoden".
Innovationssupport´s definition av begreppet hållbar idé:
En hållbar idé är en idé som:
säkerställts att den är ny och unik
att den inte skapar lidande för människor, djur och natur
ger en kund- och/eller samhällsnytta
När en idé har blivit konceptualiserad är nästa steg att omvandla den till en hållbar uppfinning. En uppfinning är en fysisk eller digital prototyp som demonstrerar hur idén fungerar i praktiken.
Planera: Utveckla en tydlig plan för vilka funktioner prototypen ska demonstrera.
Använd rätt verktyg och resurser: Det finns idag många verktyg som kan hjälpa till, från 3D-skrivare för fysiska produkter till programvara för digitala prototyper.
Iterera: Prototyper är sällan perfekta första gången. Iterera och testa kontinuerligt för att förbättra designen.
En uppfinning är hållbar om den kan demonstrera följande:
Förbättringar jämfört med befintliga lösningar.
Funktionalitet i olika miljöer och scenarier.
Skalbarhet för massproduktion.
Underskatta testning: Bristande tester kan leda till problem senare.
Fokusera för mycket på detaljer: Det är viktigare att bevisa konceptet än att skapa en perfekt prototyp.
Innovationssupport´s definition av en hållbar uppfinning:
En hållbar uppfinning är en uppfinning som:
har verifierats som ny och unik
har teknisk höjd
är redo för kommersialisering
När du har en fungerande prototyp är det avgörande att skydda din immaterialrätt (IP). Utan ett starkt skydd kan andra kopiera din innovation, vilket kan hota din konkurrensförmåga.
Patentera uppfinningen: Ett patent ger dig ensamrätt att utnyttja din uppfinning kommersiellt.
Registrera varumärken och design: Säkra rättigheterna till ditt varumärke och design.
Sekretessavtal: Använd NDA:s (Non-Disclosure Agreements) när du diskuterar din uppfinning med andra.
Övervaka marknaden: Håll koll på potentiella intrång via marknadsövervakning och juridiska plattformar.
Vidta åtgärder: Om intrång upptäcks, kontakta en immaterialrättsadvokat för att skydda dina rättigheter.
Ger dig en konkurrensfördel.
Skapar förtroende hos investerare.
Skyddar dina intäkter och ditt varumärke.
Innovationssupport har utveckla skyddsprogrammet Safe Innovation för att förebygga, upptäcka och ingripa vid intrång och stölder av immateriella rättigheter.
Ett av de mest spännande stegen i innovationsprocessen är att bestämma hur du ska kapitalisera på din uppfinning. Det finns tre huvudsakliga strategier:
Att sälja rättigheterna till din innovation kan vara ett snabbt sätt att tjäna pengar. Detta är särskilt lämpligt om du inte vill hantera tillverkning eller distribution.
Licensiering innebär att du behåller ägarskapet av din IP men tillåter andra att använda den mot betalning. Detta är ett bra alternativ om du vill tjäna passiva intäkter.
Om du vill bygga en långsiktig verksamhet kan du starta ett företag runt din innovation. Detta alternativ kräver mer tid och resurser men ger dig full kontroll.
Ett ytterligare alternativ, är att ge bort din uppfinning för att andra fritt ska kunna nyttja den för något som ligger dig varmt om hjärtat.
Värdera din uppfinning: Använd professionella verktyg och experter för att fastställa dess värde.
Förhandla smart: Se till att du får en fördelaktig uppgörelse genom tydliga avtal.
Innovation är inte en engångshandling; det är en kontinuerlig process. För att behålla en konkurrensfördel måste du ständigt vidareutveckla din innovation.
Håll dig uppdaterad: Följ tekniska framsteg och marknadstrender.
Säkrare och effektivare: Förbättra din produkt för att uppfylla nya krav eller kundönskemål.
Diversifiera: Utforska nya användningsområden för din innovation.
Stagnation: Låt inte din innovation bli irrelevant genom att ignorera marknadsförändringar.
Förlora fokus: Försök inte göra för mycket på en gång; vidareutveckling bör ske stegvis.
Apple vidareutvecklade sin iPhone kontinuerligt, vilket gjorde den till en global standard för smartphones.
Tesla har ständigt förbättrat sina elbilar för att ligga före konkurrenterna.
Innovation är en resa som börjar med att förstå ett hållbart problem och slutar med att skapa värde genom vidareutveckling. Genom att följa stegen – identifiera problemet, utveckla idéer, skapa prototyper, skydda din IP, välja en exitstrategi och vidareutveckla – kan du inte bara lyckas med din innovation utan också skapa långsiktigt värde för dig själv och andra.
Om du/ni behöver hjälp att lösa problem eller utveckla fler innovationer, läs mer på innovationssupport.se >>>